Pertanyaan yang hilang dalam sejarah perbualan, dan cara berhenti kehilangannya

Kenapa "nanti saya balas" secara senyap membunuh lebih banyak jualan daripada harga yang mahal, dan apa yang perlu direkod sebaik sahaja seseorang menghantar mesej.

Slip resit kertas yang melengkung jatuh ke dalam celah berhabuk di belakang kaunter kedai kayu.

Tanya pemilik PKS di mana mereka kehilangan jualan dan mereka biasanya akan kata harga, atau persaingan, atau ekonomi. Hampir tiada siapa kata "sejarah perbualan saya". Tetapi kalau anda menjual melalui WhatsApp, di situlah sebahagian besar hasil anda hilang secara senyap.

Bagaimana satu prospek sebenarnya mati

Ia tidak pernah dramatik. Ia nampak begini:

Selasa, 8:40 malam. Seseorang tanya sama ada anda boleh sediakan 40 unit untuk majlis pejabat pada 14 haribulan. Anda sedang makan malam. Anda baca, fikir ini bagus ni, esok aku bagi sebut harga betul-betul, dan letak telefon.

Rabu sibuk. Dua lagi pertanyaan masuk dan menolaknya ke atas senarai. Khamis anda ingat ia wujud tetapi tak jumpa — anda skrol, mengalah, dan pujuk diri yang mereka akan follow up kalau serius. Mereka tidak follow up. Mereka memang serius. Cuma mereka sudah dapat sebut harga daripada orang lain pagi Rabu.

Tiada siapa memutuskan untuk kehilangan jualan itu. Ia cuma tidak pernah ditulis di mana-mana tempat yang bertahan melalui hari yang sibuk.

Kegagalan itu bersifat struktur, bukan peribadi. Aplikasi chat ialah aliran, bukan senarai. Aliran disusun mengikut yang terkini, bukan yang penting, dan pertanyaan paling bernilai dalam peti masuk anda ditolak ke bawah oleh yang paling tidak bernilai yang masuk selepasnya.

Empat perkara yang berbaloi direkod setiap kali

Anda tidak perlukan CRM. Anda perlukan empat medan, direkod pada saat pertanyaan itu masuk dan bukan disusun semula kemudian:

  1. Siapa — nama dan nombor yang boleh dihubungi. "+6012…" sahaja bukan satu prospek; anda tidak boleh follow up nombor yang anda tidak dapat kenal pasti tiga hari kemudian.
  2. Apa yang mereka mahu — dalam perkataan mereka sendiri, bukan ringkasan anda. "40 unit, majlis pejabat, perlu sampai 14 haribulan".
  3. Bila mereka perlukannya — medan paling berguna untuk menyusun keutamaan, dan yang paling orang lupa tanya.
  4. Apa yang anda janjikan — beri harga RM X, kata akan sahkan stok Khamis. Inilah yang menjadikan follow-up terasa cekap dan bukan generik.

Dengan keempat-empat itu, follow-up dua hari kemudian berbunyi seperti orang yang ambil berat: "Hi Faizal — semak balik pasal 40 unit untuk 14 haribulan. Stok dah confirm, RM1,760 termasuk penghantaran." Tanpanya, yang terbaik anda boleh hantar ialah "hi, masih berminat?", yang berbunyi seperti mesej pukal dan menukar jualan seperti mesej pukal.

Satu tempat, bukan lima

Separuh lagi masalahnya ialah berselerak. Pertanyaan masuk di WhatsApp, DM Instagram, borang laman web, Facebook, dan kadang-kadang panggilan telefon semasa anda memandu. Setiap satu hidup dalam aplikasinya sendiri dengan kelakuan pemberitahuannya sendiri, dan tiada satu pun menunjukkan gambaran penuh kepada anda.

Anda tidak boleh membaikinya dengan menjadi lebih rajin di lima tempat. Anda membaikinya dengan mempunyai satu tempat di mana setiap pertanyaan, tak kira dari mana ia masuk, berakhir dalam senarai yang sama dengan empat medan yang sama. Spreadsheet yang dikongsi ialah versi yang cukup baik. Buku nota pun sama, kalau anda betul-betul menjaganya. Alatnya jauh kurang penting berbanding disiplin satu senarai tunggal.

Ujiannya

Kalau anda tidak boleh jawab "berapa banyak pertanyaan kita dapat minggu lepas, dan berapa yang kita balas?" dalam masa seminit, pertanyaan itu tidak sedang direkod — ia cuma sedang diterima.

Tempoh follow-up lebih pendek daripada yang anda sangka

Pemilik cenderung membayangkan follow-up sebagai sesuatu yang dibuat bila keadaan lapang. Dalam praktiknya nilainya susut dengan cepat:

Hari sama
Follow-up tiba semasa mereka masih ingat menghubungi anda
2–3 hari
Masih berkesan, tetapi anda kini menjual semula dari awal
Seminggu+
Mereka biasanya sudah beli di tempat lain atau hilang minat sepenuhnya

Akibat praktikalnya: follow-up hari sama atas nota yang berselerak mengalahkan follow-up yang tersusun cantik minggu depan. Kelajuan merekod lebih penting daripada kualiti rekod.

Apa rupa amalan yang baik

Perniagaan yang berhenti kehilangan pertanyaan cenderung melakukan tiga perkara biasa secara konsisten:

  • Setiap pertanyaan direkod pada saat ia masuk, walaupun balasannya datang kemudian.
  • Apa-apa yang sudah diberi harga tetapi belum dibayar mendapat satu follow-up yang disengajakan dalam 48 jam — bukan sekadar mengusik, satu mesej khusus yang merujuk apa yang dibincangkan.
  • Seseorang melihat senarai terbuka itu sekali sehari, pada waktu tetap. Sepuluh minit, waktu sama setiap hari, mengalahkan sejam bila-bila anda teringat.

Tiada satu pun daripadanya memerlukan perisian. Ia memerlukan maklumat itu wujud di tempat lain selain rangkaian perbualan yang anda terpaksa skrol untuk cari.

Di mana automasi membantu

Sebab merekod itu gagal ialah kerana ia bersaing dengan menjalankan perniagaan. Pukul 8:40 malam anda takkan buka spreadsheet. Inilah jurang khusus yang pembantu isi dengan baik: ia sudah pun berada dalam perbualan itu, jadi ia boleh tanya nama, kuantiti dan tarikh akhir semasa pelanggan masih menaip — dan merekod semuanya sebelum anda sempat membaca mesej itu.

Menjelang anda ambil telefon keesokan pagi, pertanyaan itu bukan lagi mesej yang perlu dihuraikan. Ia satu rekod dengan nama, keperluan, tarikh dan langkah seterusnya — sesuatu yang jauh lebih mudah untuk ditindaki berbanding pemberitahuan yang anda asyik berniat nak uruskan.

← Semua artikel

Lihat ia menjawab pelanggan sebenar.

Cuba sendiri — 10 soalan guna maklumat perniagaan anda. Tiada panggilan kena book.

Cuba sendiri